Productos del rayo de sol

Los productos del rayo de sol son una marca americana que ha producido aplicaciones de casa eléctricas desde 1910. Sus productos han incluido el mezclador de Mixmaster, el Rayo de sol hierro del gofre de CG, Coffeemaster (1938–1964) y la tostadora T20 totalmente automática. El rayo de sol es poseído por Soluciones del Consumidor de Jarden después de la adquisición de Jarden en 2004.

Historia temprana

En 1897 John K. Stewart y Thomas Clark incorporaron su Chicago Flexible Shaft Company, que hizo adorno del caballo y ovejas que esquilan la maquinaria. En 1910 la compañía produjo el aparato electrodoméstico marcado de su primer Rayo de sol, la Princesa Hierro Eléctrico. La compañía no cambió oficialmente su nombre al Rayo de sol hasta 1946.

En 1928, el diseñador principal de la compañía, el inmigrante sueco Ivar Jeppsson, inventó el mezclador de Mixmaster. Introducido en 1930, era el primer mezclador mecánico con dos batidoras desmontables cuyas láminas se trabaron.

Compras y adquisiciones

El rayo de sol compró Rain King Sprinkler Company y produjo una de las líneas del aspersor del césped más populares de los años 1950 y los años 1960. Mientras tanto, el Rayo de sol siguió ampliándose fuera de Chicago. Hacia el final de los años 1970, como el fabricante americano principal de pequeños electrodomésticos, el Rayo de sol disfrutó de aproximadamente $1.3 mil millones en ventas anuales y empleó a casi 30,000 personas por todo el mundo. Oster Company fue adquirida en 1980 por Sunbeam Corporation. En 1981, después de que el Rayo de sol fue comprado por Allegheny International Inc. de Pittsburgo, la mayor parte de las fábricas del área de Chicago se cerraron y la oficina central se mueve de la región de Chicago. Durante este tiempo las compañías que Allegheny controló incluyeron John Zink Company (dispositivos de control de contaminación del aire fabricados) y Escala de Hanson (báscula de baño fabricada y otras máquinas del equilibrio).

Las 4 divisiones principales de Allegheny, incluso el Rayo de sol, entraron en la decadencia a través de mediados de los años 1980. Ya que el Rayo-de-sol-Oster era una de las divisiones más importantes, responsables de casi la mitad de todas las ventas, los accionistas estaban muy preocupados por el mando. En 1986, los accionistas acusaron al Presidente y presidente, Robert Buckley de malversar fondos. El sucesor de Buckley, Oliver Travers, redujo el tamaño bastante y hacia 1988, la compañía era esencialmente sólo Sunbeam y Oster. La decadencia siguió ayudado por la caída de la bolsa de valores del octubre de 1987 y Allegheny archivado para la bancarrota del Capítulo 11. En la caída 1989 un grupo inversor llamado Compañeros del Rosal japonés compró los restos de Allegheny por $250 millones en la adquisición hostil. La compañía era Sunbeam-Oster Company, Inc renombrada. A este punto el negocio se dividió entonces en 4 divisiones: productos al aire libre, productos Domésticos, productos de la Especialidad y Ventas Internacionales. Las oficinas centrales de la compañía se movieron otra vez de Pittsburgo a la Providencia, Rhode Island y luego finalmente a Fort Lauderdale, Florida. Antes de finales de 1991, las ventas del Rayo-de-sol-Oster's habían aumentado el 7% permitiéndolo hacer la Fortuna 500 lista.

Sierra de cadena Al

En 1996, Albert J. Dunlap se reclutó para ser el presidente y el Presidente del Rayo-de-sol-Oster. En 1997, el Rayo de sol relató aumentos masivos de ventas para sus varios artículos de la cocina y el patio de atrás. Dunlap compró el interés dominante en Marcas de la Firma y Coleman (adquiriendo al Sr. Coffee y Primera Alarma) durante este tiempo. La reserva se elevó a 52$ por parte. Sin embargo, las personas enteradas de la industria eran sospechosas. La oleada repentina en la demanda de barbacoas no se mantuvo firme bajo la mirada. Una investigación interna reveló que el Rayo de sol estaba en la crisis severa, y que Dunlap había animado violaciones de normas contables aceptadas. Dunlap se despidió, y bajo el presidente Jerry W. Levin, la compañía archivada para la suspensión de pagos del Capítulo 11 en 2001.

Pronto después de que el Rayo de sol presentó una solicitud de declaración de quiebra, la Comisión de Bolsa y Valores estadounidense (SEC) demandó Dunlap y otros cuatro ejecutivos del Rayo de sol, alegando que habían tramado un fraude de la contabilidad masivo. El SEC dijo que $60 millones de las ganancias de $189 millones de registro supuestas del Rayo de sol para 1997 eran el resultado de la contabilidad fraudulenta. También dijo que Dunlap había creado falsamente la impresión de pérdidas masivas en 1996 para hacerlo mirar como si el Rayo de sol hizo una vuelta dramática el próximo año. Junto con Dunlap y varios otros oficiales, el SEC también demandó a Phillip Harlow, en la firma de contabilidad del Rayo de sol, Arthur Andersen. Dunlap por último se prohibió servir otra vez de un oficial o el director de una empresa pública.

Surgir de ruina

En 2002, el Rayo de sol surgió de la bancarrota como American Household, Inc. (AHI), una compañía privada. Su ex-división de productos doméstica se hizo la filial Sunbeam Products, Inc. http://www.jardencs.com/history.aspx

AHI fue comprado en el septiembre de 2004 por Jarden Corporation, del cual es ahora una filial.

Rayo-de-sol-Oster hoy

Jarden ha seguido cultivando sus marcas, comprando Holmes Group en 2005, K2 en 2007 y Mapa Spontex en 2009. Más recientemente, Jarden compró la Fabricación de la Pregunta relámpago y Aero International. En el septiembre de 2011, Jarden Corp. se predijo sólo para ser una apuesta buena para el crecimiento de ganancias del riesgo bajo.

Innovación del producto

Actualmente, el equipo del diseño industrial del Rayo-de-sol-Oster es dirigido por Augusto Picozza en Boca Raton, Florida. Picozza y su personal creativo, que incluye a los diseñadores industriales Adán Day, Joe Palermo, Bill Goralski, Doug Goodner, Todd Strobel, Omar Bermudez y Brandegee Pierce, se concentran en guardar las marcas relevantes y traer mejoras funcionales a consumidores. El equipo del diseño industrial a menudo trabaja con consultas del producto exteriores como Diseño de EQUIPOS, Altitud, más Allá del Diseño y muchos otros para diseñar productos de ganancia del premio.

Véase también

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